فهرست مطالب:
تصویری: عناصر اصلی یک سیستم جبران خسارت استراتژیک موثر کدامند؟
2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 00:16
پاسخ «نه» است. حداقل پنج نفر هستند عناصر کلیدی درگیر جبران موثر در یک سازمان (صرف نظر از نوع سازمان)؛ اهداف و مقاصد خاص، اطلاعات دقیق، ادغام واضح، تاثير گذار ارتباط و ارزیابی مجدد منظم که به اختصار به آن خواهیم پرداخت.
با در نظر گرفتن این موضوع، استراتژی های جبران خسارت چیست؟
7 کلید برای یک استراتژی جبران موثر
- تخصیص بودجه. این استراتژی باید شامل رویکرد سازمان برای تخصیص دلار غرامت به حقوق و مزایا باشد.
- ایجاد محدوده حقوق و دستمزد
- حسابرسی حقوق و دستمزد
- بسته سود.
- سیستم مدیریت عملکرد.
- الزامات قانونی.
- مدیریت ساختاریافته
ثانیاً، عناصر اصلی بسته غرامت کل یک کارمند چیست؟ در اینجا برخی از معمول ترین اجزای جبران خسارت آورده شده است:
- حقوق پایه. این همان چیزی است که شما به طور منظم دستمزد دریافت خواهید کرد، و می خواهید اطلاعات بازار را بررسی کنید تا مطمئن شوید که به طور عادلانه برای آنچه کمک می کنید، دستمزد دریافت می کنید.
- جایزه.
- سهام مالکیت
- مزایا و بیمه.
- امتیازات کارکنان
- سبک زندگی و انعطاف پذیری.
همچنین ممکن است پرسیده شود که ارکان جبران خسارت چیست؟
عناصر به دو پایه اصلی وجود دارد عناصر که شرکت ها می توانند در آن استفاده کنند جبران خسارت به اینها عناصر نرخ پرداخت و پوشش مراقبت های بهداشتی است. در درجه اول، این دو هزینه اکثریت اشتغال را تشکیل می دهند جبران خسارت.
چهار نوع غرامت چیست؟
این چهار عمده انواع از مستقیم جبران خسارت : ساعتی، حقوق، کمیسیون، پاداش. هنگام پرسیدن در مورد جبران خسارت ، اکثر مردم می خواهند در مورد مستقیم بدانند جبران خسارت ، به ویژه پرداخت پایه و دستمزد متغیر. این چهار عمده انواع مستقیم جبران خسارت دستمزد ساعتی، حقوق، کمیسیون و پاداش است.
توصیه شده:
سازمانها چگونه از استفاده از نظرسنجی های جبران خسارت سود می برند؟
نظرسنجی حقوق و دستمزد به تعیین سطح دستمزد یا میزان پرداختی شما برای موقعیت های خاص کمک می کند. با انجام این کار ، یک سازمان می تواند ساختار دستمزد خود را در سطح شرکت تعیین کند ، که می تواند به تصمیم گیری تعداد و چه نوع کارمندانی که می توانند استخدام شوند کمک کند. 2. نظرسنجی حقوق و دستمزد به کشف روند دستمزد یا نوسانات جبران خسارت کمک می کند
جبران خسارت اجرایی به چه معناست؟
غرامت اجرایی یا دستمزد اجرایی شامل غرامت مالی و سایر جوایز غیرمالی است که توسط یک مدیر اجرایی از شرکت آنها برای خدمات خود به سازمان دریافت می شود. دستمزد اجرایی بخش مهمی از حاکمیت شرکتی است و اغلب توسط هیئت مدیره شرکت تعیین می شود
مولفه های مدیریت جبران خسارت چیست؟
برخی از انواع غرامت شامل حقوق، پاداش و بسته های مزایا می باشد. شرکت ها از مدیریت پاداش برای یافتن، حفظ و ترغیب کارکنان برای انجام کار با کیفیت استفاده می کنند. مولفه های مدیریت پاداش عبارتند از: وظایف و مسئولیت ها، ارزیابی و تحلیل و نردبان حقوق
تفاوت بین جبران خسارت مالی مستقیم و غیرمستقیم چیست؟
غرامت مستقیم مالی شامل پرداخت مستقیم پول به کارکنان مانند حقوق، دستمزد، کمیسیون و پاداش است. غرامت غیرمستقیم مالی، مزایای غیرنقدی مانند بیمه درمانی، بازنشستگی و خدمات کارکنان است
جبران خسارت اجرایی چگونه تعیین می شود؟
غرامت اجرایی یا دستمزد اجرایی متشکل از غرامت مالی و سایر جوایز غیر مالی است که توسط یک مدیر اجرایی از شرکت خود برای خدمات خود به سازمان دریافت می شود. حقوق اجرایی بخش مهمی از حاکمیت شرکتی است و اغلب توسط هیئت مدیره شرکت تعیین می شود